Książka "Jak dobrać bezbłędnych pracowników" adresowana jest do pracodawców, kadrowców, specjalistów zarządzania zasobami ludzkimi, a także do studentów i wykładowców prawa, zarządzania, socjologii, ekonomii i psychologii.Opracowanie jest oryginalnym przewodnikiem po minimalizowaniu ryzyka osobowego. To pierwsza książka na polskim rynku, która w przystępny sposób opisuje zagadnienie ograniczania ryzyka osobowego. Zawiera omówienie wpływu najczęściej wykorzystywanych metod rekrutacji i wstępnej selekcji pracowników na właściwy dobór kadr. Przykłady "z życia" pozwalają zrozumieć skomplikowane konstrukcje prawne nie tylko teoretykom, ale i osobom zajmującym się doborem kadr w praktyce.

Podręcznik możesz znaleźć na stronie : http://www.eoficyna.com.pl/

 Kompetencje interpersonalne, nazywane często kompetencjami nowoczesnego lidera lub pracownika organizacji przyszłości, należą do najważniejszych kompetencji zawodowych, które pomagają pracownikowi odnaleźć się na rynku pracy, a organizacji zdobyć i utrzymać przewagę konkurencyjną. Książka stanowi praktyczne wprowadzenie w zagadnienia pomiaru i doskonalenia kompetencji społecznych ujmowanych jako umiejętności interpersonalne. Nacisk położono w niej na podstawowe kwestie związane z doborem i konstruowaniem narzędzi pomocnych w oszacowaniu umiejętności interpersonalnych kandydata do pracy oraz na strategie i metody treningowe służące doskonaleniu talentów interpersonalnych pracowników.
Książka jest przeznaczona dla specjalistów ds. zarządzania zasobami ludzkimi, trenerów zajmujących się miękkimi szkoleniami.

Podręcznik możesz znaleźć na stronie : http://www.eoficyna.com.pl/

 Przywództwo to niezmiernie ważna rzecz. Wpływa ono na sposób funkcjonowania organizacji oraz sposób jej postrzegania przez pracowników i podmioty zewnętrzne. Autor tej książki, John Adair, jest jednym z brytyjskich autorytetów w dziedzinie przywództwa, wymienianym wśród najbardziej wpływowych teoretyków zarządzania wszech czasów. Jego teoria przywództwa zorientowanego na działanie (action - centred leadership - ACL) z prostym, ale uniwersalnym modelem trzech okręgów odpowiadających sferom zadania, zespołu i jednostki, jest podstawą szkolenia już drugiej generacji liderów. W tej książce autor przedstawił syntetycznie dzieło swojego życia, aby ułatwić przedsiębiorstwom szkolenie liderów na różnych poziomach: od przedstawicieli zarządu firmy, po liderów zespołów roboczych.

Podręcznik możesz znaleźć na stronie : http://www.eoficyna.com.pl/

 Długookresowy sukces firmy, zarówno małej, jak i dużej,o zasięgu lokalnym lub globalnym, zależy w dużej mierze od jej kultury. Ale czy lider lub menedżer może zmodyfikować kulturę wszystkich pracowników firmy, zwłaszcza
jeśli mamy do czynienia z wielką korporacją? To właśnie ułatwiają małe akty przyzwoitości. W książce tej autor opisuje dziesiątki takich zachowań, sprawdzonych w praktyce w najlepszych firmach świata. Wszystkie te działania wiążą się z małymi zmianami, które przynoszą wspaniałe
rezultaty. Przyzwoite zachowania - "ludzkie gesty" - usprawniają komunikację w firmie, poprawiają jakość pracy w grupie oraz wzmacniają lojalność pracowników i dążenie do wypełniania misji firmy we wszystkich aspektach jej działalności.
Przyzwoitość w zarządzaniu przedstawia przykład podejścia pozwalającego na stworzenie pozytywnej kultury korporacyjnej, która - jak wielokrotnie udowodniono - zwiększa efektywność firmy, pozwala pozyskać i zatrzymać w firmie najbardziej utalentowanych pracowników, sprzyja właściwym zachowaniom i praworządności w przedsiębiorstwie oraz wzmacnia wizję wspólnych wartości.

Podręcznik możesz znaleźć na stronie : http://www.eoficyna.com.pl/

 Obecne, czwarte już wydanie „Zarządzania zasobami ludzkimi” jest tłumaczeniem brytyjskiego wydania dziewiątego, poprawionego i uzupełnionego. Najnowsze wydanie  szczegółowo omawia najważniejsze nurty, jakie pojawiły się w zarządzaniu zasobami ludzkimi w ciągu ostatnich kilku lat, takie jak e-learning i zarządzanie talentami.
Uwzględniono w nim również wyniki wielu prowadzonych ostatnio ważnych badań, zwłaszcza dotyczących wpływu zarządzania zasobami ludzkimi na wyniki osiągane przez organizację oraz strategicznego zarządzania zasobami ludzkimi. Osobny rozdział poświęcono także roli specjalistów do spraw zasobów ludzkich w zakresie przeprowadzania zmian w organizacji.
Uwzględniono w nim również wyniki wielu prowadzonych ostatnio ważnych badań, zwłaszcza dotyczących wpływu zarządzania zasobami ludzkimi na wyniki osiągane przez organizację oraz strategicznego zarządzania zasobami ludzkimi. Osobny rozdział poświęcono także roli specjalistów do spraw zasobów ludzkich w zakresie przeprowadzania zmian w organizacji.

Książka zawiera całościowe omówienie problematyki zarządzania zasobami ludzkimi pokazanej na bardzo szerokim tle - od uwarunkowań międzynarodowych do poziomu pojedynczego pracownika.
Książka Michaela Armstronga, praktyka w dziedzinie zarządzania zasobami ludzkimi, jest jednym z najobszerniejszych dzieł poświęconych tej dynamicznie rozwijającej się gałęzi wiedzy. Autor wykorzystał w niej swoje bogate doświadczenia zdobyte między innymi w dziale doradztwa personalnego Coopers & Lybrand, którym zarządzał, oraz w Chartered Institute of Personnel and Development, jednej z najpoważniejszych organizacji skupiających zachodnioeuropejskich praktyków zarządzania zasobami ludzkimi, której jest członkiem.

Podręcznik możesz znaleźć na stronie: http://www.eoficyna.com.pl/